11月17日下午
，集团党委书记、董事长汪羽到景焦能源公司就2024年生产经营预计完成情况及2025年生产经营计划对策思路进行督导检查
。集团党委委员、财务总监余忠明
，集团党委委员朱明红
，集团综合办公室、经济运行管理部、财务管理部相关负责人以及景焦能源公司领导、各处室、分厂相关负责人参加会议
。

汪羽一行详细了解了景焦能源公司2024年的生产经营情况、难点问题以及2025年工作对策思路
。

汪羽强调
，要深入分析生产经营问题原因
，切实找出解决办法
，全力突破集团2025年200亿新目标
。一要精准把握市场节奏
，提前预判市场变化
，抓住市场机遇
，转变经营管理思维
，切实为企业创造效益
；二要同心协力一盘棋
，全员树立安全环保意识
，打破传统固性思维
，上下同心齐发力
，切实为企业的安全环保工作贡献力量
；三要同舟共济谋发展
，全集团上下要高度重视
，统筹目标分化
，逐级分层管理
，步调一致
，凝心聚力
，为企业来年目标增添不竭动力
；四要全局思量
，对标国内外优秀企业管理
，从横纵式管理中找差距
，从差距中找策略
，从策略中谋发展
，以大势定目标
，以成败论英雄
，稳步实现公司2025年新目标
。

景焦能源公司相关负责人表示
，在集团领导的坚强领导下
，景焦能源公司将提振信心、先立后破、稳中求进
，坚决围绕“解放思想
，深耕主业
，精准延链
，高效整合
，守正创新”的工作总体思路
，紧盯市场形势
，克服重重困难
，在产供销联动上出效益
，在节能降耗上降出水平
，在产能释放上出利润
，完成目标任务
。（文|图：张曙光/编辑：涂嘉蕾/一审：江威/二审：朱晓林/终审：吴淦）