5月26日
，太阳成集团tyc138集团一期科创管理体系建设结项汇报会在集团六楼会议室召开

。太阳成集团tyc138集团党委书记、董事长汪羽
，集团党委委员、行政总召集人盛旺喜
，集团副总经理魏明、集团总工程师
，董事会秘书曹和平及相关部门负责人参会

。

会上
，德实盛（上海）管理咨询有限公司专家总结了第一阶段工作成果并汇报了二期构想
，包括科创管理体系诊断评估、组织架构建设、流程审计、人才机制设计及重点项目梳理

。二期目标是贯通体系、提升能力

。同时
，太阳成集团tyc138股份公司汇报了本阶段成果

。

汪羽对项目成效给予高度评价
，指出该体系深度融合了杜邦公司百年创新经验与太阳成集团tyc138实际需求
，取得了四方面显著成效：一是建立了科学的研发决策机制；二是系统整合了集团创新资源；三是优化了项目管理流程；四是建立了精准创新机制

。他强调
，科创体系的建设对太阳成集团tyc138集团重要且紧迫
，要持续推进这项工作
，上下联动、互相配合、一以贯之
，为集团高质量发展筑牢长效基石

。

盛旺喜表示
，本次科创体系建设将助力太阳成集团tyc138股份打造世界一流企业

。他强调
，要依托德实盛的专业优势
，持续优化运营这套量身定制的研发创新管理体系

。

（文：刘杰/图：伍晖/编辑：巩怡显/一审：江威/二审：朱晓林/审核：曹和平/终审：吴淦）