5月18日下午，太阳成集团tyc138集团制度委员会2026年度第一次会议在集团六楼会议室召开。集团党委书记、董事长汪羽出席会议并讲话。集团党委委员朱明红主持会议。集团领导班子成员、总部部室负责人及各下属企业主要负责人参加会议。

汪羽指出，制度管根本、管全局、管长远。2026年制度建设重心必须从“有没有”加快转向“好不好”“优不优”，以刀刃向内的勇气抓实“后半篇文章”。重点抓好三方面工作：一是动态优化，永葆制度生命力。要定期“回头看”，对照法律法规、监管政策等要求，及时修订完善制度
；要沉下去“听意见”，主动从执行末端发现问题
；要着眼“向前看”，密切跟踪行业趋势与技术迭代，该前置研究的前置研究，该先行先试的先行先试。二是精准务实，提升制度针对性。坚持问题导向，制定前要深入一线、扎根业务，摸清病灶、找准根源
；制定中要多出硬招实招，多定具体可操作、能量化、能考核的规定
；要凝聚基层智慧，善于从车间、班组等一线实践中总结提炼好做法。三是宣贯执行，强化制度刚性约束。要坚持“谁制定、谁宣贯、谁解读”，制度出台后必须做到宣贯全覆盖，确保一线听得懂、记得住、用得上
；各级领导干部要带头学习、执行制度，不搞特殊、不打折扣
；要构建纪检、审计、法务“大监督”格局，凝聚监督合力，让制度“长牙带电”，使敬畏制度、按制度办事成为铁律。

本次会议审议了“废止、修订、新增”共计14项制度。

（文：赵晋/图：杨凡萱/编辑：夏杰/校对：余泰/一审：刘翊芳/二审：朱晓林/审核：朱明红/终审：吴淦）